第一种：对分内之事说“不知道”的人

对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。所以，身处职场，我们应多学习、多实践、多积累，干掉“不知道”。

第二种：对分内工作说“不会做”的人

对分内工作说“不会做”，原因可能是“干不了”，进而“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。所以，在职场，对于没做过的分内之事，我们可以边学边做，或者边做边学，这样既提高了自己的业务能力，也为企业做出了贡献。

第三种：出问题说“不怪我”的人

出现问题说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。这时，我们应及时追其溯源，究其原因，解决问题。

第四种：登门协调办事“不客气”的人

登门协调办事“不客气”，原因可能是“不知礼节”，但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合，以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在“不知礼节”者身上。所以，身处职场，我们应善待他人，尊重别人就是尊重自己。

第五种：受人帮助从来“不言谢”的人

受人帮助从来“不言谢”，原因可能是“大恩不言谢”，但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分，不帮是本分”，一个受人帮助从来“不言谢”的人，其实就是一个不懂感恩的人。所以，我们要时怀感恩之心，常做感恩之事。

第六种：看到危险信号“不支声”的人

看到危险信号“不支声”，原因可能是“没想到会有危险”，或者“等着看热闹”。企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。所以，看到危险信号，应及时上报领导。

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